根据公司“项目质量管理要求”，为提升项目管理能力，增强核心生产力，观棠和府项目部于12月7日组织管理人员开展为期三天的“项目管理”培训。

       1.知识传授 能力提升

   本次培训由项目经理王天文担任讲师，通过施工质量管理目标与方法、常见质量问题类型、处理等多方面，述背景、举例子，列现状，深入浅出让学员们对项目管理有更深层次的认识。

        2.任务历练 见行见效

    为检验学员学习成果，提高学员理论实操能力，通过“任务历练”形式对学员进行考察，大家积极讨论，认真投入的探讨观点。

      3.学员心得、感受：

     ①管细节，树标准，心里要紧绷一根弦；

     ②项目管理过程中要有管理思维，事前制定标准；

     ③对班组的管理要相互妥协达到可以接受的程度，寻找平衡点；

      ④质量管控我们事前要策划为主，事中要注意过程管控，事后关注结果补充。

      培训结束后，学员们纷纷表示，此次培训既有理论阐释、又有案例剖析，既有理论高度、又有实践深度，将在后续项目建设中把学习成果与工作实际紧密结合在一起，为进一步推动项目管理工作再上新台阶贡献一份力量。